我们如何评估营销项目管理软件 CoSchedule 自 2013 年以来一直在构建工作管理软件。我们的营销主管Nathan Ellering已经管理营销项目 15 年了。凭借他在营销行业的经验以及了解营销项目管理软件类别的背景，本文将他的知识转化为可操作的信息，他希望能够帮助潜在买家了解该软件的优点和缺点。 我自己在这一领域的经验主要基于对实际客户推荐、评论和评级的深入研究；我对该列表中特定软件的使用情况；以及由此列表中包含的公司直接提供的信息。 此外，我还确保包含了一些值得注意的客户对每个软件产品的赞扬和缺点的评价。我还从 G2Crowd、Capterra、Gartner、GetApp 等多个来源收集了客户评级，以便在这个单一资源中提供来自许多提供商的精选研究。 专为营销项目管理用例而构建 项目管理软件必须 提供必要的工具来支持所有项目的启动、规划和执行。
营销项目管理软件需要寻找哪些功能
没有可靠的系统，工作就会陷入混乱。 来自实际用户的高评价和评论 正如的托马斯·米尔莫塔哈里 所说，糟糕的项目管理是 美国手机号码列表 “缺乏洞察力、远见，以及如何推动团队取得优异成果的知识”。高客户满意度可以提供这种洞察力并有助于产生出色的结果。 实施、采用和价值实现速度 许多项目管理工具旨在管理每个行业的项目。无论平台如何，软件系统都必须成功实施并付诸行动。 营销项目管理软件需要寻找哪些功能？ 对于营销项目管理软件，需要寻找的功能包括： 与营销工具和软件集成 营销项目分类和请求管理 看板项目管理 营销活动管理 项目管理甘特图 协作、沟通和评论 营销项目任务管理 利益相关者只读视图 与营销工具和软件集成 为了防止在不同平台之间切换，集成将软件连接到第三方 应用程序，以便彼此无缝共享信息。 集成的应用程序和软件为营销人员创造了灵活性。
与营销工具和软件集成
流行的营销项目管理软件集成包括： 谷歌云端硬盘 微软团队 松弛 创意云 画面 邮件黑猩 销售队伍 社交媒体 营销项目 BFB目录 分类和请求管理 项目分类是分析项目并确定项目优先级 的过程。 请求表。 看板项目管理 看板项目管理 是一种将项目的工作流程直观地分解为可操作的生产阶段的方法。看板细分可查看各个步骤中的任务。 营销活动管理 活动管理 是指直接营销活动的规划、执行、跟踪和分析。销活动管理。 项目管理甘特图 甘特图水平地说明了项目的时间表。 甘特图以横向设计显示项目进度 来源 协作、沟通和评论 当团队成员之间的协作 和沟通密切时，工作流程就会变得更加顺畅，任务就会高效完成，生产力就会提高。讨论板允许团队成员进行协作。销任务模板。 利益相关者只读视图 利益相关者只读视图 是指授予利益相关者查看任何项目、活动或合同的（只读）访问权限。
